中間管理職40代・50代のキャリア再設計「学び直し」で見つけた次のステージ

40代・50代で中間管理職を経験すると

このまま管理職を続けるべきか、それとも違う働き方を模索すべきか

と悩む時期が訪れます。
責任や負担が増える一方で希望が見えづらくなり「キャリアの行き止まり」を感じたことがある人も多いのではないでしょうか。
私も、その中の一人でした。現在も会社員として働いていますが、同時にライター活動やカウンセリングの学びを続けながら、次のキャリアの可能性を模索しています。

「今の働き方を続けながら、学び直しで未来を切り開けるのか？」そう感じていた頃、同じように働きながら未来へ踏み出している人たちの存在を知り、大きな勇気をもらいました。

この記事では、会社員のまま管理職やキャリアに悩んでいる人が、いまからでも取り組める「新しい働き方の選択肢」と、実体験をもとにした「学び直しのヒント」を紹介します。あなたのモヤモヤや不安を少しでも解消するヒントになれば嬉しいです。

中間管理職が悩むキャリアの分岐点

中間管理職として何年も働いていると、誰もが一度は感じる「これからどうしよう？」という不安。例えば以下のような葛藤です。

この悩みは、決して弱さではありません。むしろ、これまで身につけてきた力をどう活かすかを、真剣に考える成熟のサインです。

ここで紹介する選択肢はすべて、会社員でありながら現実的にチャレンジできる内容です。それぞれのメリット・デメリットを把握し、自分に合った次の一歩を探してみましょう。

キャリアパス	メリット	注意点（デメリット）
専門職に戻る	スキルに集中できる／責任層をやや軽くできる	年収が下がるケースあり／再スキル習得が必要なことも
副業で学びを活かす	リスクを最小限にしながら挑戦できる	本業との両立がポイント／時間管理が必須
部署異動を交渉する	会社に在籍したまま環境を変えられる	上司・人事との調整が必要／異動先でも未知のストレスが出る可能性
学び直し（資格・通信制大学など）	新たな視野・ネットワークが広がる／副業や独立の基盤になる	継続力と情熱が必要／費用や時間投資が課題
社会貢献活動・NPOとの関わり	“やりがい”の再発見、自分軸の整理になる	収益性は低いため「働き方の一部」として位置づけるのが◎

私は、自分の働き方や将来を考える過程で「会社員という安定性をベースにしながら、自分らしさを発揮できる選択肢を増やしていく」という道を選びました。

小さな一歩かもしれませんが、行動の積み重ねが自分軸と可能性を、少しずつ広げてくれています。

以下の項目にYESが多い人は、学び直し＆キャリア再設計のタイミングかもしれません。

厚生労働省などの資料では、40代・50代の働き手において、学び直しへの意識や実践の可能性が高まっているという指摘があります。
これは、単に管理職を続けるしかない時代では、なくなった証拠です。

中間管理職としての経験は

といった、未来で活きるスキルの土台です。
大切なのは「次の道を1つに決めること」ではなく、自分の軸を見つめなおし、選択肢を増やしていく姿勢です。

会社員であっても、学び直しや副業から新しい未来は切り開けます。
自分をすり減らさず、じっくりと未来をつくっていきましょう。