職場の人間関係

ミドル世代の職場戦略

部下指導に疲れた管理職のためのセルフケア実践法

管理職として部下対応に疲れたと感じていませんか。すべてを抱え込んでしまう管理職が、部下との関係を保ちながら負担を減らす考え方を解説します。
ミドル世代の職場戦略

タイプ別で変わる部下指導|傷つけずに伝わる言い換えと言葉選びのコツ

部下指導のタイプ別戦略を解説。慎重・マイペースな部下へ「傷つけずに伝わる」言い換えと職場の安心感が大きく変わるコツを解説。
ミドル世代の職場戦略

部下が今の仕事に向いていないと感じた時、すぐに結論を出さないために

「部下 適性がない」と判断する前に。管理職が取るべき対応ステップとキャリア面談のコツを解説。早期離職を防ぐ具体的な方法
ミドル世代の職場戦略

部下の指導 タイプ別|なぜ人によって伝わり方が違うのか(基礎編)

部下への指導が伝わらないと悩んでいませんか?人によって受け取り方は異なります。中間管理職が知っておきたい、タイプ別の指導スタイルの必要性と、心理学的背景を実体験から解説します。
ミドル世代の職場戦略

管理職自身がミスで落ち込む前に試すべき7つの視点【ミスばかりが続く時に】

管理職という立場でミスが続き、落ち込むことはありませんか?慣れない環境や責任の重さが原因かもしれません。適応障害を経験した筆者の視点から、ミスを能力の否定と捉えず、状況を整えるサインとして前向きに捉え直す7つの視点を紹介します。
ミドル世代の職場戦略

部下とのコミュニケーションが難しい時の解決策|不足を整える7つの手順

部下とのコミュニケーションが難しいと感じる上司向けに、距離が縮まらない原因と改善の7ステップを解説。1on1や日常の声かけの具体例、拒否感を感じる部下への接し方など、心理学的根拠に基づいた解決策をまとめました。今日から職場で実践できる内容です。
ミドル世代の職場戦略

中間管理職が辞めたいと思った夜|責任とプレッシャーから抜け出す現実的な方法

中間管理職として「辞めたい」と感じるほどのストレスを抱えていませんか。責任と板挟みで心が限界になる理由と、辞めずに自分を守る現実的な対処法を、管理職経験者の視点で解説します。
適応障害・休職と復職戦略

復職で「気まずい」は当たり前。負い目を消し再発を防ぐ方法

適応障害から復職後、職場が気まずいと感じていませんか。中間管理職として復職した筆者が、居場所を守りながら再発を防ぐ行動計画を解説します。
ミドル世代の職場戦略

【経営者の本音】中間管理職に本当に期待することとは?板挟みを乗り越えるヒント

中間管理職が「評価されない」と悩む背景には、経営者との期待のズレがあります。板挟み状態の理由を整理し、40代・50代の管理職が前向きに働くための考え方と対処法を解説します。
ミドル世代の職場戦略

中間管理職の責任と評価のギャップ|報われない働き方を変える方法

中間管理職の評価ギャップに悩む40代・50代向け。責任は重いのに報われない理由を整理し、評価されにくい構造の中で働き方を立て直すための具体的な考え方と行動のヒントを解説します。