記事一覧
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復職準備
復職の菓子折りは必要?不要?うつ・適応障害から復帰した私の結論と選び方
うつや適応障害からの復職で菓子折りは必要?不要?実際に復帰した体験をもとに、持っていかなくていいケースと後悔しない選び方・相場・渡し方を解説。休職期間別の考え方もわかります。 -
管理職メンタル
部下指導に疲れた管理職のためのセルフケア実践法
厳しくすればパワハラと言われ、優しくすればなめられる。 管理職として部下の指導がつらい。正直、疲れた。そう感じてこのページを開いたなら、今かなり追い込まれているのではないでしょうか。私も同じ経験をしてきたので、その気持ちがよく分かります。... -
管理職メンタル
タイプ別で変わる部下指導|傷つけずに伝わる言い換えと言葉選びのコツ
「どんな声かけがいいのか分からない」「コミュニケーションで誤解が生まれてしまう」「言い換えフレーズを知っても、実際の場面で使いこなせない」 部下のタイプによって受け取り方が変わるため、伝わりやすい言い方はどうすればいいのか迷います。 本... -
管理職メンタル
部下が今の仕事に向いていないと感じた時、すぐに結論を出さないために
部下を見ていて 「今の仕事に向いていないかもしれない」 「部下が育たない」 と感じる場面は、どの職場にもあります。 注意して見ているつもりでも成果が上がらず、周りのメンバーとのギャップも広がっていくと、管理職として心がざわついてきます。 その... -
管理職メンタル
指導が響かない部下:反応が薄い・動かないタイプの特徴と向き合い方
部下への指導がうまくいかないと、仕事の流れが滞るだけでなく、上司側の精神的な負担も大きくなります。とくに、反応が薄い部下や何を考えているかわからない部下に向き合う場面では 「伝わっているのか」 「本当に理解しているのか」 と不安を抱きやすく... -
管理職メンタル
部下の指導 タイプ別|なぜ人によって伝わり方が違うのか(基礎編)
部下の指導をタイプ別に考える必要性 部下への指導がうまくいかないと感じる時、大切なのはタイプ別にアプローチを変える視点です。同じ説明でも人によって受け取り方に差が生まれるため、部下の指導をタイプ別に考える必要性を整理しましょう。 タイプ... -
管理職メンタル
管理職自身がミスで落ち込む前に試すべき7つの視点【ミスばかりが続く時に】
仕事を続けていると、ミスが重なって気持ちが沈んでしまう日もあります。特に、管理職という立場なら、なおさら負担が大きくなり、深く落ち込むこともあるでしょう。この記事では、管理職がミスで落ち込む状況から抜け出すための視点を整理しました。 ... -
管理職メンタル
部下とのコミュニケーションが難しい時の解決策|不足を整える7つの手順
「部下とのコミュニケーションが 難しい。」 「コミュニケーション不足が続き、距離が縮まらない。」 「部下 から拒否されているように感じて会話が進まない」 部下とのコミュニケーションが難しいと感じる背景には、個性の違いだけでなく、職場の環境や空... -
キャリア再設計
中間管理職の転職が増加中!40代からの成功事例と学ぶべき教訓
「中間管理職として転職するのは難しいのでは?」 「40代の中間管理職でも転職で成功できる?」 中間管理職の転職は、豊富な経験がある一方で年齢やポジションの問題もあり、慎重な判断が求められます。 結論として、多くの企業が管理職・リーダー人材を求... -
管理職メンタル
在宅ワークが逆に疲れる理由と対策|中間管理職のリアル
それなのに在宅ワークが当たり前になり、「通勤がない分ラクになったはず」と思っていたのに、なぜか心が重い。特に中間管理職として、部下のマネジメントと上司への報告に挟まれ、オンラインだからこそ気を使う毎日ではありませんか? 私も中間管理職とし...